En plus de nos missions d'expertise comptable, COGEX trouve sa valeur ajoutée dans les missions de conseil que nous réalisons pour nos clients.
La réflexion stratégique ne s’arrête jamais pour un chef d’entreprise, quelle que soit l’étape-clé que traverse l’entité (création, reprise, phase de croissance, restructuration, transmission). A partir de la situation économique et financière de votre entreprise d’une part, et de vos objectifs et besoins financiers spécifiques d’autre part, vous devez en permanence réfléchir et adapter votre stratégie financière. Nous vous accompagnons dans la prise de décision et la mise en œuvre de cette politique financière en vous conseillant notamment sur votre positionnement sur le marché, sur le respect des normes et ratios en matière d’analyse financière.
Les entreprises ont besoin d’être réactives et de faire face à des enjeux toujours plus nombreux. Nous les accompagnons dans leur réorganisation, dans la formation des services comptables et financiers, dans la mise en place d’outils informatiques…
Le contrôle de gestion est un outil de poids pour aider les chefs d’entreprise à piloter leur structure. Via la mise en place d’une comptabilité analytique, l’établissement de comptes de résultats prévisionnels et de tableaux de bord, nous basons nos préconisations sur des indicateurs de mesure tout en restant à l’écoute de vos objectifs et en temps réel.
Passionnés d’immobilier, c’est tout naturellement que nous avons souhaité en faire une spécialité du cabinet. Nous accompagnons les investisseurs dans leur projet, du choix du montage juridique, à la recherche de financement, en passant par la fiscalité adéquate.
Par nos expériences, tant professionnelles qu’extraprofessionnelles, nous avons une appétence particulière pour le secteur public. Il nous tient à cœur de servir l’intérêt général au travers de missions destinées aux acteurs publics et à leurs satellites. Nous sommes dans ce cadre référencés sur le Bulletin des Communes.